ПРОЕКТ: BG161PO003-2.4.02-0118-C0001
“Конкурентоспособност, иновации и административен капацитет в СДРУЖЕНИЕ „БИЗНЕС КОНСУЛТАНТСКИ КЛЪСТЕР“
Водеща организация: СДРУЖЕНИЕ „БИЗНЕС КОНСУЛТАНТСКИ КЛЪСТЕР“

Продължителност на проекта: 18 месеца (26.09.2013 – до 26.03.2015)

Финансираща организация: ОП „Развитие на конкурентоспособността на българската икономика” 2007-2013”, Приоритетна ос 2 „Повишаване ефективността на предприятията и развитие на благоприятна бизнес среда”, Oперация 2.4.1: „Насърчаване на бизнес кооперирането и клъстерите”

Обща стойност на проекта: 361 621,80 лв.

Общата цел на проекта е постигане на устойчив растеж и повишаване на конкурентоспособността на клъстера и неговите членове, чрез получаване на подкрепа за изграждане и укрепване на административния му и управленски капацитет, развитие на иновативни услуги, създаване и разширяване на пазарни позиции, привличане на нови членове на клъстера.

СПЕЦИФИЧНИ ЦЕЛИ:

- Създаване на административно тяло на клъстера и развитие на човешкият му ресурс, чрез обмен на международни добри практики и натрупване на практически опит;
- Повишаване ефекта на добавена стойност и намаляване на административната тежест върху членовете на клъстера;
- Развитие на устойчив пазар на консултантски бизнес услуги, чрез инвестиране в разнообразни маркетингови анализи, стратегии за развити и популяризиращи информационни мероприятия;
- Създаване и развитие на дейността на клъстера и неговите членове, чрез съвместно инвестиране в обща иновативна услуга, отговаряща на всички съвременни изисквания на пазара оптимизираща на времевия и финансов ресурс на клиентите.
- Създаване и поддържане на активни канали за дистрибуция, комуникация и обмен на добри практики между членовете потенциалните клиенти и всички заинтересовани страни.

ДЕЙНОСТИ ПО ПРОЕКТА

- „Създаване и ресурсно обезпечаване на административно тяло“ – изграждане на административен капацитет за управление, изпълнение на дейностите по управление на клъстера;
- „Обмен на добри практики за административното тяло” – повишаване компетенциите по управление на клъстери, обмен на добри практики; нови пазари;
- „Визуализация“ – информационна табела за отбелязване финансовия принос на Общността; Мултиплициращ ефект;
- „Дизайн и изработване на информационни материали“ – популяризиране на марката (логото) на клъстера; популяризиране на дейности и услуги;
- „Дизайн, изработване и интегриране на интернет-страница на обединението“ – създаване на отворени канали за комуникация; нови членове и клиенти в международен мащаб, привличане на инвестиции; популяризиране на иновативна обща за клъстера услуга - „COIA” (complex outsourcing indirect actions)”;
- „Организиране на 2 семинара за разширяване и развитие“ – популяризиране на дейности и услуги; нови членове и клиенти на услуги в национален мащаб;
- „Провеждане на маркетингово проучване“ – получаване на достоверна информация за пазарите е България и ЕС; идентифицирани мерки за оптимизиране на предлагането;
- „Изготвяне на маркетингова стратегия“ – маркетингова стратегия за реализация на услугите и устойчиво развитие;
- „Изготвяне на Обща стратегия за развитие на клъстера“ – устойчиво развитие след приключване на проектните дейности; ясна визия с разпределени роли;
- „Контрол, управление и отчетност” – вътрешен контрол и прозрачно управление на проекта; обратна връзка.